一、基本概述

 

　　考察形式：交给你一项任务、工作，在时间充分的条件下，问你如何完成。

 

　　考察能力：计划组织协调能力

 

　　计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动，是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。切实可行的计划应当满足以下几个方面的基本要求：清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。

 

　　计划组织能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。

 

　　二、答题技巧

 

　　可以说，任何工作或活动无外乎上面提到的计划、实施、总结三个阶段。只要考生在回答问题时按照这个思路去考虑问题，答好题目并不难，但在回答的过程中，还要注意以下几个方面：

 

　　(一)不是每一件事情都要做计划

 

　　在实际考试中，有一些题是让你直接组织的，并不需要按部就班地先做计划，而是要直接去做，如单位里正在搞一次活动，负责这件事的人突然有事不能继续负责了，领导让你去接手，你该怎么做?

 

　　(二)不必事事都要请示汇报

 

　　事前请示、事后汇报是公务员工作的必备程序之一，但是在面试中，很多题已经明确规定由你负责，除非过程中有特殊情况，这时就不需要再请示了。

 

　　(三)不要忽视题目中的关键点

 

　　计划组织协调类题目看似简单，但往往蕴含着一些陷阱。如单位里要组织老干部去旅游，由你负责袁你该怎么办?一个简单的旅游活动，但是加了野老干部冶这个词，那么在旅游线路、时间、安全防护等各方面的要求就高了，如果按普通的旅游项目去处理，肯定行不通。

 

　　(四)不能脱离主题和形式

 

　　在面试中，一些题并没有明确指出采取什么形式，按照什么主题去进行，考生不能不明确主题和形式就想当然地回答。如单位里要组织一次“五四”青年节纪念活动，由你负责，你该怎么做?“五四”青年节纪念活动可以用晚会的形式来纪念，也可以用体育比赛的形式，也可以用植树活动的形式等等各种形式都可以，选定形式不同，组织实施的主题就会不同。考试中考生要明确指出来，如这次活动准备组织一次纪念晚会，然后才按晚会的形式去组织。

 

　　俗话说：“凡事预则立，不预则废”。又说：“计划不如变化快”。讲就是一个计划组织协调能力，没有完善的计划，没有较好的组织协调，任何工作都不会做好。