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有一项工作开展了一段时间，进展缓慢，领导安排你组织人介入，原来的同事觉得你要抢功劳，你怎么办?
【参考解析】
在一项工作进展缓慢时，领导安排我组织人员介入，既说明了这项工作的紧迫性和重要性，也体现出领导对我能力的认可，我一定不能辜负领导。但原来的同事们觉得我要抢功劳，这会影响我与这部分同事的关系，也不利于这项工作的后续开展。我应重视和处理好此事。
第一，对于这部分同事的想法我可以理解，这说明他们之前的工作也已经付出了很多辛苦，才会担心被抢功劳。所以我自己首先要端正心态，不能计较同事们的这种想法，而是更要意识到工作可能存在较大的难度，确实不好推进，更要审慎对待。
第二，我会与原来负责这项工作的同事进行沟通，对他和原来的同事们付出的努力表示肯定。并且向他表示，领导之所以做此安排，不是对他们工作的否定，我也没有其他更多的想法，我只是希望借此机会能够学习实践、积累经验，希望大家不要误会。我还会向他请教之前工作的思路、方法、完成情况和遇到的困难有哪些。也希望他能帮助我调动好原来的同事们共同将接下来的工作做好，也不辜负领导对我们的信任。
第三，我会带领新加入的同事们与原有的同事们进行一次会议。在会上积极肯定前期工作中的努力，表示我们加入这项工作希望能发挥一定积极作用，辅助大家把工作更快完成。我会请大家认真梳理目前存在的问题，并提出建议措施，感谢每位组员的积极思考。
第四，对会上提出的问题和建议认真梳理，与原负责人及其他核心成员讨论接下来的任务分工，充分发挥每位组员的长处。我也将尽职尽责做好指导与监督工作。
在工作推进过程中，我会和原负责人共同将工作进展及时汇报领导，客观全面地汇报组员们的表现，避免让大家产生新成员争抢功劳的误解。
总之，我们每项工作都应做到全力以赴，不应因他人看法而影响工作效果，但也要注意团结、消除误会，这才能让一个团队的力量更加集中，形成合力推进工作。
以上是 有一项工作开展了一段时间，进展缓慢，领导安排你组织人介入，原来的同事觉得你要抢功劳，你怎么办? 【参考解析】 在一项工作进展缓慢时，领导安排我组织人员介入，既说明了这项工作的紧迫性和重要性，也体现出领导对我能力的认可，我一定不能辜负领导。但原来的同事们觉得我要抢功劳，这会影响我与这部分同事的关系，也不利于这项工作的后续开展。我应重视和处理好此事。 第一，对于这部分同事的想法我可以理解，这说明他们之前的工作也已经付出了很多辛苦，才会担心被抢功劳。所以我自己首先要端正心态，不的全部内容，更多黑龙江公安招警招聘考试信息敬请加入黑龙江华图微信公众号(hljhtjy)，及关注黑龙江公安招警招聘网/黑龙江人事考试网。
（编辑：zhangmeiqi）
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