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1. 改革开放 40 周年大会上指出: 改革开放已经走过了万水千山, 但仍需要不断跋 山涉水, 攻坚克难。 请结合自身经历谈谈作为青年人怎么理解这句话?
【主要测评要素】 综合分析能力
【 参考解析】
改革开放已经走过了万水千山, 但仍需要不断跋山涉水。 这是习近平总书记在博鳌亚洲论坛发言中提到的。 这句话既高度概括了改革开放四十多年以来取得的伟大成 就, 又理智地直面未来发展进程。 它警示着作为青年人的我们, 要有忧患意识、 使命 意识、 奋斗意识, 在新长征路上永不自满、 永攀高峰、 永远奋斗。 一代人有一代人的 使命, 一代人有一代人的问题。 作为改革开展中的青年, 我们虽然已走过 “万水千 山”, 但仍需要 “跋山涉水”, 在后改革开放的新时代, 需要我们能顽强拼搏、 自强不息。中国女排的姑娘们, 作为当代青年的优秀代表, 生动地诠释了在新时代的青年应 该怎么做。 2019 年的 9 月注定不平凡, 最终中国女排 3-0 击败阿根廷女排, 结束了世 界杯的最后一战, 11 连胜的战绩, 让一切来得格外幸福。 正是由于女排姑娘们不骄傲 自满, 无论之前取得多大成绩, 都坚信是奋斗路上的一小步, 坚信只有永不自满, 才 会永不止步, 才能不断开创新局面、 开辟新境界。 而作为青年的我们, 面对当今时代 新知识新事物新情况层出不穷, 新任务新挑战新问题纷繁复杂的局面, 要正视自己在 本领上的短板、 能力上的不足、 知识上的弱项、 视野上的局限, 更应该以时不我待、奋发进取的精神, 只争朝夕、 快马加鞭, 创造性开展工作, 把各项事业不断推向新的高度。时代的楷模黄文秀, 虽然生命定格在了 30 岁, 但是黄文秀那种敢于拼搏, 不断奋 斗的精神, 展现了当代青年的新风貌正。 无数个像黄文秀这样的脱贫干部的顽强拼搏, 不断奋斗, 在脱贫攻坚一线倾情投入、 奉献自我, 才真正让老百姓全面脱贫, 全面奔
小康。作为青年人, 面对未来艰巨的挑战, 我们既要有永续奋斗的理想追求, 又要有永 远奋斗的思想准备, 还要有永续奋斗的毅力保证。 山再高高不过人的信念、 水再宽宽 不过人的毅力, 无论是改革也好, 还是做任何的事情, 作为青年人都应该时刻以习近 平总书记的这句话严格要求自己, 在自己的岗位上不断跋山涉水, 顽强拼搏、 自强不 息、 不断创新。
2. 小区有片空地, 小区里的老人想在这种菜, 而年轻人想建停车场和活动中心。 假如你是物业工作人员, 领导让你去推进共享菜地的落实, 你会怎么办?
【主要测评要素】 计划组织协调能力
【 参考解析】
邻里和睦是构建和谐社会的重要组成部分, 作为小区物业公司职员, 我会充分了解老人和年轻人的诉求, 做好沟通桥梁, 争取小区空地能真正利用起来, 为所有小区 业主提供便利。 具体来说, 我会做好以下几方面的工作:
第一, 耐心与老人们沟通, 普及 《物权法》 等相关法律法规。 老年人希望能够在 小区空地上种菜, 本意是力行节俭, 这是中华民族吃苦耐劳、 热爱劳动的传统美德, 我会充分予以肯定和理解。 同时, 我也会耐心和老年人普及 《物权法》 等法律法规, 告诉老人, 公共区域属于小区全体业主所有, 个人在公共空地上种植蔬菜会侵害小区 其他邻居享有权力, 是违法行为, 也不利于良好邻里关系的建立。 老人们可以选适合 种植的蔬菜种子, 在自家阳台上种植一些葱、 姜、 蒜以及其它小蔬菜等。 对于公共空 地, 我们物业公司后期会组织业主大会, 共同商讨利用方案, 希望老人们能在物业大 会上提出合理的利用方案。
第二, 充分与年轻人协调, 做到老吾老以及人之老。 部分年轻人想在空地上建立停车场和活动中心, 初衷是想给小区所有业主提供停车的便利和休闲娱乐的场所。 初 衷值得肯定, 但是我也会委婉指出, 老年人经历了艰苦岁月, 我们现在享受的小康生 活, 正是上几代人吃苦耐劳、 用一双双勤劳的双手铸造起来的。 希望年轻人在做任何 设想的时候, 都不要忽视了老年人的诉求。 即便老人想法有不合理之处, 也要尊老爱 老, 耐心讲好情理和法理。
第三, 周末召开业主大会, 共同规划空地用途。 我会在业主微信群、 小区宣传栏 张贴业主大会通知, 邀请全体业主共同为和谐小区建设献言献策。 在大会上, 我会做 好引导, 让老人和年轻人充分表达意见, 争取建立惠及所有业主的利用方案。 比如开 辟社区活动中心, 里面设置专门的棋牌室, 这样既满足年轻人的诉求, 又能考虑老人 的需求。
第四, 空地利用起来以后, 我们也会在此常组织社区活动, 比如书法比赛、 废物 利用大赛、 联欢晚会等, 让邻居们通过活动相互熟悉, 彼此联络感情, 形成融洽、 温 暖的社区氛围。
3. 小王是新人, 写了篇业务通报材料, 但因为和我工作交接有问题导致信息不对 称, 领导批评了小王, 同事们也议论小王不踏实、 不务实, 小王感到很委屈。 你怎 么办?
【主要测评要素】 人际交往的意识与技巧
【 参考解析】
作为单位的老同事, 帮助新同事熟悉工作环境、 业务流程、 更快地成长起来、 尽早地上手工作, 是我义不容辞的责任。 而且本次的失误我也有一定的责任, 所以我责 无旁贷, 必须要妥善处理好此事, 避免对小王产生进一步的影响。
第一, 我会主动找领导沟通。 向领导表明歉意, 是我在和小王交接工作的时候, 没有交代清楚才导致小王的工作没有做好, 我自己本身负有不可推卸的责任。 另外, 小王是一个新人, 而我在工作上, 也没有做好一个老同事该做的, 那就是对新同事传 帮带的工作。 我在意识到自己问题的同时, 也会向领导做出保证, 我会对此进行一个 深刻的总结和反思, 吸取此事的教训, 确保类似的问题不再发生。
第二, 我会做好小王的心理疏导工作。 我会先向小王致歉, 因为没有做好工作交接而导致小王被批评, 自己也是有责任的。 然后我会告知小王, 我已经把事情的经过 向领导解释清楚了, 领导也了解了真实情况, 主要问题不在他, 希望他能够放下心理 的负担, 也希望他不要把这件事太放在心上。 领导对事不对人, 批评我们是希望作为 下属的我们意识到问题所在, 并且针对问题积极改正, 快速地成长起来。 对于同事们 的议论, 我相信, 只要小王为来把工作做的越来越好, 同事们自然会对他有所改观, 也能够在同事心目中树立起能干可靠的形象。
第三, 我会和小王一起分析工作没有做好的具体原因。 如果是我在工作交接过程 中, 由于某些问题没有交待清楚, 我会认真反思, 以后再有工作交接的时候, 要做到 语言通俗易懂, 重点突出, 交接完还要询问同事是否弄懂、 明白。 如果是同事小王由 于缺乏相应的工作经验, 工作能力有待提高, 一方面我会向小王阐明, 工作上不要急 于求成, 要做到宁拙勿巧。 另一方面, 我也会针对他在工作过程中的弱项, 尽己所能 地帮助他改善提升。 与此同时, 可以建议他在平时多看看单位的工作记录、 会议总结、 领导讲话, 以此来提升对相关工作的了解和认识。 当然了, 如果我对相关工作也不是 特别熟悉, 我也会找到相关同事帮助小王, 直到他对工作弄懂弄通、 清晰明了。
总之, 沟通消除误会, 沟通促进团结。 一方面, 我会加强与同事之间的沟通和交 流, 提高融入组织和团队的积极性和主动性。 另一方面, 我也会适时地帮助同事成长、 提高。 为营造单位内部和谐共进、 团结向上的工作氛围贡献自己的一份力量。
4. 脱贫攻坚工作建设特色项目, 取得众多成就。 然而, 据媒体报道, 因为扶贫干 部频繁更替或离职导致项目难以得到长期推进, 扶贫后生动力不足。 对此, 你怎么看?
【主要测评要素】 综合分析能力
【 参考解析】
确保到 2020 年农村贫困人口实现脱贫, 是全面建成小康社会最艰巨的任务。 建设特色项目在脱贫攻坚工作中起到重要作用。 这不仅是精准扶贫的体现, 也是产业扶贫 的体现。 产业扶贫是指以市场为导向, 以经济效益为中心, 以产业发展为杠杆的扶贫 开发过程, 是促进贫困地区发展、 增加贫困农户收入的有效途径, 是扶贫开发的战略 重点和主要任务。
一个扶贫干部, 带动一项扶贫产业。 很多特色项目一开始是由一名扶贫干部主导开创的, 但随着扶贫干部的更替、 离任, 加之产业抗风险能力弱等原因, 部分地方扶 贫产业难以接续, 面临停摆危机。 渐渐地, 这会导致脱贫攻坚工作出现断层, 轻则影 响扶贫项目进行, 重则制约村民脱贫进程, 甚至导致已经脱贫群众出现返贫问题。 这 就会间接损害接任干部的威信, 毁掉干群关系, 破坏了脱贫攻坚工作的全面建设。
产生这种现象有多方面的原因。
第一, 工作思路不持续。 因为干部离职更替, 继任者前期未参与整体规划, 对前 任的发展思路和其他资源不能有效接力, 导致未能做好工作交接, 工作思路不持续。 也可能是因为接替的领导干部存在盲目追求 “换个气象”, 轻率地 “另搭台子唱戏”。
第二, 部分产业扶贫市场竞争力不足。 一些扶贫产品不规范、 品质不稳定, 难以 形成稳定市场, 主要销售对象是扶贫干部所在单位同事及亲朋好友。
第三, 扶贫产业单一。 单一的农业产业抗风险性极弱, 发展中可能因政策执法关 停, 也可能被市场淘汰。
第四, 扶贫产业为过于依靠干部与企业关系。 一些企业参与扶贫产业因为扶贫干 部是信誉高的公职人员, 和他们有良好关系, 因此才愿意给予相关优惠。 但扶贫干部 离任, 企业帮扶便会受到影响。
做好产业扶贫, 需要多措并举:
第一, 产业扶贫需要遵循市场经济规律。 产业扶贫需要通过相应的龙头企业带动, 与市场相衔接, 形成完整稳固的产业链条, 将产前、 产中、 产后都纳入到产业经营体系。第二, 产业扶贫需要构建良性利益联结机制。 在产业中让各经营主体之间共同分 享利益, 共同应对风险, 才能承受市场的考验。
第三, 给帮扶企业营造良好环境。 在发展扶贫产业时, 政府部门和企业需要各司 其职, 不能一味让企业做慈善、 做奉献。 更要完善相关制度, 让企业受益, 为企业安 心发展营造一个良好的环境
第四, 积极发挥贫困户主体作用。 提高扶贫对象参与程度, 提升其信心和能力, 完善贫困户与相关企业或政府乃至社会力量的沟通机制, 让贫困户发挥主体作用。
脱贫攻坚工作是难啃的硬骨头, 在脱贫攻坚中, 会出现各种问题, 我们需要沉着 冷静, 稳扎稳打, 脚踏实地。 只有这样才能最终实现全面小康!
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