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2023年7月8日七台河上半年事业单位面试试题（考生回忆版）
一、报考单位与岗位：
黑龙江省七台河市事业单位
二、基础考情：
1.结构化;3 道题;15 分钟;有题本，不读题
三、考场情况：
考官 9 人，3 名工作人员;
四、面试题目：
1.淄博烧烤促进山东经济的发展，对于这个现象你怎么看?
2.你和同事一起完成一项工作，做汇报时领导只表扬了你，并号召其他同事向你 学习， 你的同事很生气，面对这种情况，你怎么办?
3.你们领导组织一个吸引人才的座谈会，领导让你负责，你怎么办?
五、解析：
1.淄博烧烤促进山东经济的发展，对于这个现象你怎么看?
【参考解析】
淄博是山东鲁中地区的一座重工业城市，依靠烧烤走红，一跃成为烧烤的代 名词，并凭一己之力带动了山东省整体的经济发展。这怎么看都像是“意料之外”， 但如若细剖淄博的“真诚”，一切又变得“合乎情理”。
淄博烧烤火爆的起因是在疫情隔离期间，对接待的大学生给予了悉心的生活 照顾，并且在结束隔离时，淄博官方居然免费请大学生们吃了一顿丰盛的淄博烧 烤，大学生们“投桃报李”，借用中国网络时代的流量威力，火速带淄博烧烤出 名、出圈，火爆到全国各地。
面对突如其来的暴增人群，淄博政府“尊重”了每一位游客。甚至有网友就 说来淄博只是想感受一下被当地官方和百姓捧在手心里的感觉。淄博烧烤给了全 国百姓一个欢聚的理由，也让我们意识到“真诚待人”永远是发展的必杀技。
第一，政府要“真诚”服务群众。现如今，国家大力推行“放管服”政策， 作为管理者也应当转变观念，做好优化服务工作，最主要的就是服务好广大人民 群众。
首先，应因地制宜，适度调整当地制度：不断推进地方企业升级转型、优化 营商环境、创造良好的经营条件、配备完善的经营设施，促进整个行业的规范化 和标准化发展，提高整体竞争力;
其次，应着眼于长远， 以前瞻性目光带动发展： 以实体经济带动数字经济， 促进数字经济和实体经济深度融合，增强数字经济的落地效应;
最后，应以民生福祉为出发点，弘扬地方特色：淄博烧烤作为淄博的传统美 食之一，本身也蕴含丰富的地域特色和民族文化，淄博在宣传烧烤的过程中，更 注重了文化自信和民俗意识。当然，烧烤不仅是美食，更是一种社会文化交流的 载体，通过展现地方文化底蕴和特色美食，也可以促进对外交流和合作的作用。 不仅如此，还可以提供就业机会和商业机会，提高当地人的生活水平。
第二，企业要“真诚”经营生意。诚信经营，古今公理，取信于民便可商贸 繁荣。诚信是作为商业经营与管理的核心，它是企业赖以生存的土壤，能让我们 打开市场，扩大经营份额。特别处在当今市场经济的条件下，企业的经营脱离了 过去计划经济的束缚，转变为以消费为导向自由市场经济，企业与客户之间发生 了根本性的变化，企业要发展，只能在顾客、消费者认为是可靠可信的基础下， 才能得到丰富的收益与回报。
第三，百姓要“真诚”对待他人。常言道：不宝金玉，而忠信以为宝。诚信 是做人做事的根本，更是无价之宝。诚信是社会的底线，需众人一起坚守， 良心 是造物者赋予人类的财富，切记莫丢失。
人们热衷于淄博烧烤，或许不仅局限于烧烤本身，更不局限于经济发展，其 背后错综复杂的因素和值得学习启示， 才是值得我们深思的地方
2.你和同事一起完成一项工作，做汇报时领导只表扬了你，并号召其他同事 向你学习，你的同事很生气，面对这种情况，你怎么办?
【参考解析】
为了我与同事保持良好的人际关系，也为了以后工作能顺利开展，遇到题干 中的做法，我会从以下几方面入手：
1.保持良好的心态和情绪，不骄不躁。一方面，这项工作成果的取得，是我 与同事共同努力的结果，我不会贪功;另一方面，这次的成就也只是小成，我未 来要学习的地方还有很多， 因此不能骄傲自满。
2.与领导进行沟通。一方面感谢领导对自己工作的认可，另一方面也要把同 事在这次工作中的付出与努力进行汇报， 肯定同事的能力与支持。
3.与同事进行沟通。安抚同事的情绪，肯定他的能力，并表明自己还有很多 要向其学习的地方，表现出自己的谦虚;此外，鼓励同事继续加油，工作不是一 天两天的， 我们的努力同事和领导们都看在眼里，给他一定的精神支持。
最后，我会在未来的工作中积极与同事沟通，帮助他走出阴霾，互相学习， 共同进步。
3.你们领导组织一个吸引人才的座谈会，领导让你负责，你怎么办?
【参考解析】
领导让我组织一个吸引人才的座谈会，我认为一方面可以吸引更多的优秀人 才来单位，从更长远的角度来看更有利于单位的发展，所以我一定要非常认真的 准备这次座谈会。
第一，了解情况。上网学习一下举办该类座谈会的注意事项，其他单位有没 有举办过类似的座谈会进行学习， 以便于领导交给我的这项任务能够顺利完成。
第二，跟单位有关部门进行沟通。目前各个部门都需要哪些人才，例如专业 要求或者是学历要求等等。
第三，了解一下单位的特色和做出的相关成绩。例如有省里或者国家的重点 实验室， 以及单位优秀的先进人物等等，一边更好的吸引人才。
第四，了解完上述情况之后制定详细的座谈会计划，让座谈会能够更加顺利 的进行，吸引更多的人才。
第五，下发通知。在单位内部各个部门下发通知，要求各个部门派出代表参 加本次人才吸引的座谈会，并且让他们提前了解座谈会的目的、要求、流程、注 意事项等。在社会上下发通知，开通网络报名的形式，让社会上的人才参与到座 谈会上， 以便听到更多的意见或者建议。
第六，根据报名的人数确定会场，公布座谈会的时间。座谈会过程当中先由 人员介绍单位的具体情况;再由各个部门人员介绍需要人才应具备的相关条件等。 之后有秩序的畅所欲言，听取人才的相关介绍和意见，以便找到更适合单位的人 才。
第七，在开会的过程中，既要位置秩序，又要活跃现场的氛围，会议过程中 全程录像， 并且形成会议纪要上报给领导。
会后要对本次工作进行总结，尤其是检验一下有没有吸引到适合单位的优秀 人才，所以会后我还会跟有关部门进行沟通，看看本次座谈会有没有真正实现吸 烟人才的目的。
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