黑龙江事业单位考试网提供以下事业单位试题资料信息：2023年7月30日佳木斯市上半年事业单位面试试题（考生回忆版），更多关于事业单位联考,事业单位,事业单位考试,事业编,事业单位试题资料的内容，请关注黑龙江事业单位考试网/黑龙江人事考试网！【 添加微信客服 微信公众号：hljhtjy】
|
黑龙江华图咨询电话：0451-88882340
|
在线咨询：
|
了解最新考试资讯,考情考务和备考资料
2023年7月30日佳木斯市上半年事业单位面试试题（考生回忆版）
一、报考单位与岗位：黑龙江省佳木斯市
二、基础考情：1.结构化;3 道题，15 分钟，;有题本。
三、考场情况：考官 7 人，3 名工作人员;
四、面试题目：
1.要根据问题导向解决基层问题，对此，你怎么看?
2.单位要开展读书学习会，但你没负责过不了解，你应该怎么开展?
3.单位有两同事，一个能力强，但孤僻，另一个能力不强，但会沟通，两人总产生矛盾，你会怎么协调解决?
五、解析：
1.要根据问题导向解决基层问题，对此，你怎么看?
【参考解析】
坚持问题导向是马克思主义的鲜明特点。全面贯彻落实党的十九届四中全会精神，推进基层治理体系创新和治理能力建设，必须坚持问题导向，通过查找问题补短板，解决问题强弱项，着力在不断发现问题、解决问题中提升基层治理成效。
要强化逆向思维，树立问题意识。找问题不是否定成绩，成绩不说跑不了，问题不办不得了。问题不是洪水猛兽，发现问题也不是为了揭伤疤、找麻烦，各级党委干部要转变自身观念，不回避矛盾，不掩盖问题，敢于直面问题。同时，要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，始终保持居安思危的意识，着眼工作推进制度顺不顺、干部能力够不够、群众满不满意，深入查找隐藏于基层治理的隐患和短板。
要坚持分类施策，着力化解问题。基层治理直接面向群众，所要解决的问题，往往都是影响群众切身利益和日常工作生活的堵点、痛点、难点，要想行之有效的解决，必须将形式主义、官僚主义之风拒之门外，坚决防止“隔靴挠痒”“问题年年报，相同问题年年有”等现象发生。再者，因为其表现形式多种多样，既有个性特点也有共性规律，产生原因也错综复杂，既有历史遗留问题也有现实发生问题，既有体制机制的问题也有干部能力的问题，因此在解决基层问题时要避免“一个方子治百病”“上下一个样，左右一般粗”等问题出现。这就需要各级
干部准确把握基层问题的复杂性，坚持有的放矢、分类施策，从实际问题出发，真正沉下身去倾听基层声音，找准问题根源，看透问题本质，进而精准解决。
要注重总结规律，提升治理实效。基层治理要应对的问题事无巨细，都应该加以解决，但绝不能仅仅“见子打子”。各级党委干部必须深刻剖析问题逻辑和本质，既要通过问题表现的特殊性找出个性问题进行专项化解，也要善于分析问题的共同点和规律性，学会由树木看森林，归纳总结共性问题。针对共性问题，要厘清是当前问题还是长远问题，是方法带来的问题还是制度机制产生的问题，继而才能决定应该完善方式方法还是健全制度机制。再者，为了有效避免问题重复发生，必须建立督促指导机制，时常开展“回头看”“回头帮”，从制度和落实上防止问题去了又来。
2.单位要开展读书学习会，但你没负责过不了解，你应该怎么开展?
【参考解析】
单位开展读书学习会，一方面可以让单位工作人员了解更多的知识，养成良好读书的习惯，另一方面还可以提升自己的业务能力，甚至单位开展读书学习会还可以在某种程度上调动全社会读书的氛围，所以这件事由我来负责，我会从一下几个方面来开展工作。
第一，了解情况。因为我之前没有负责过这种活动，不了解相关情况，首先，我会自己主动上网学习，看看网上有没有单位举办类似的活动，要学习举办的流程、注意的事项等，尤其是了解如何调动大家的阅读积极性、如何丰富读书的内容以及如何建立长效机制。其次，我会向单位有经验的老同志请教，了解一下单位的一些实际情况，还有自己目前遇到的一些问题和老同志宝贵的意见和建议。再次，根据我之前的了解设计调查问卷，主要是问单位同事目前读书现状、对这次读书学习会的态度以及他们一些宝贵的建议。与此同时我也会跟个别同事通过交谈的形式了解一下他们的真实想法，以便我们读书学习会能顺利开展，举办的有声有色并且长期举办下去。
第二，制定计划，结合之间了解的情况制定读书学习会的计划。计划中要明确读书学习会的方式、内容以及大家感兴趣的一些书目等等。
第三，开展动员会议。结合之间的了解的情况举办动员大会，首先阐明本次开展读书学习会的重要意义。其次，告诉参会人员本次读书学习会的初步计划是什么。再次针对问卷调查中大家提出的疑问进行解答。最后，是参会人员提出问题和建议的阶段，在动员会的过程中要调动大家的积极性，时刻体现读书学习会的趣味性。
第四，开展读书学习会的过程中，也要经常听取同事们的一些意见和建议，不断的更新数目，扩宽学习的渠道和丰富学习内容。
第五，在本次读书学习会只有进行时，所以我还会定期的举办读书学习会的交流活动，主要是听取大家阶段性的评价以便对读书学习会进行调整，建立一个读书学习会的长效机制。
3.单位有两同事，一个能力强，但孤僻，另一个能力不强，但会沟通，两人总产生矛盾，你会怎么协调解决?
【参考解析】
人与人的性格不同是很正常的事情，但是如果影响了日常工作就需要解决。所以面对这两个同事出现的矛盾，我会从一下几个方面进行协调。
第一，我先跟能力强的同事先沟通，肯定他的工作能力，并且在他身上学到了很多工作技巧，提升了工作效率，表示感谢。并表示单位很多同事都夸他能力强，都想向他学习的想法。
第二，跟能力不强的同事沟通，肯定他的沟通能力，在聊天之余问问他工作工作中遇到的问题和困难，借机表示他可以向另外一个同事学习，相信在聊天的过程中，该位同事也会说明他们之间的矛盾，这个时候我会说明能力强的同事不会沟通，并没有其他的恶意，只是工作起来比较较真，并不是针对该位同事，希望该名同事理解他，并跟他提出主动跟能力强同事沟通的想法，说明这样一方面可以提升自己的工作能力、另一方面还可以展现自己的沟通能力。
第三，多交流。多找他们研究工作上的事宜，拉近距离。同时下班和放假多出去聚会，让他们之间能够彼此了解，化解矛盾，提升工作效率。
在日常工作中同事之间出现意见不一致很正常，我们要平常心对待这件事。
以上是2023年7月30日佳木斯市上半年事业单位面试试题（考生回忆版）的全部内容，更多黑龙江 事业单位招聘考试信息敬请加入黑龙江华图微信公众号(hljhtjy)，及关注黑龙江事业单位招聘网/黑龙江人事考试网。
（编辑：大吉）上一篇：2023年7月29日双鸭山市饶河县上半年事业单位面试试题（考生回忆版）
下一篇：没有了
黑龙江华图微博
贴心微信客服
黑龙江省哈尔滨市南岗区西大直街406号华图教育
客服热线：0451-88882340
网站：//haerbin.huatu.com/
