第一招法：应对人际交往的，比如与同事发生矛盾，有了冲突，产生危机，如何相处等。

　　先讲一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中会产生……总之要把握四个方面。一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。

　　第二招法：应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。把握四个原则：

　　一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。

　　二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。

　　三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。

　　四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。

　　此四点绝对通吃天下领导与下属关系。

　　第三招法：组织活动会议，还有培训或是完成领导交待的任务。

　　先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。

　　第一，制定工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等）；

　　第二，对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）；

　　第三，按计划实施（人员分组分工，任务的分配等）；

　　第四，注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）；

　　第五，计划后的总结（对整个活动进行回顾、总结经验）。这五个步骤十分有用，无往不胜！

　　更多内容请继续关注 黑龙江公务员考试网 公务员考试 公务员考试网 公务员考试培训课程